В Академии творческих индустрий «Меганом», действующей в рамках проекта «Таврида.АРТ», подошел к концу восьмой поток программы подготовки кадров «Капитаны культуры».
Курс проводится при содействии Министерства культуры Российской Федерации. Его цели — претворение в жизнь государственной культурной политики и создание кадрового резерва для сферы культуры.
Всего выпускниками программы стали 878 управленцев, 220 из них — в этом году.
Состав восьмого потока
Обучение шло с 6 июня по 12 сентября. Слушателями стали 110 управленцев из 54 регионов России, а также из Республики Абхазия. В их числе — семь ветеранов специальной военной операции и две супруги военнослужащих.
Кто выступал перед участниками
В роли экспертов потока выступили:
— статс-секретарь — заместитель Министра культуры Российской Федерации Жанна Алексеева, объяснившая слушателям, какова роль управленца в претворении федеральной стратегии в культурной сфере;
— начальник отдела противодействия деструктивным идеологиям Службы комплексной безопасности и антитеррористической защищенности ФГБУК АУИПИК Минкультуры России Анна Кривенкова, прочитавшая лекцию о том, как предупреждать деструктивное поведение с помощью культурно-просветительских форматов и за счет ресурсов учреждений культуры;
— руководитель АНО «Дирекция Соловецкого архипелага» Светлана Зеновская, познакомившая «капитанов» с 600-летней историей Соловецкого монастыря;
— участник СВО, народный артист Республики Дагестан Ильяс Бектемиров, обсудивший с участниками организацию и подготовку культурных мероприятий с участием ветеранов специальной военной операции и членов их семей;
— генеральный директор Пермского академического Театра-Театра Егор Мухин, чье выступление было посвящено мышлению управленцев и успешному развитию учреждений культуры.
Также перед участниками выступили другие профессионалы отрасли.
Итоги обучения
В рамках трех образовательных модулей участники разобрали, как управленец влияет на реализацию государственной культурной политики, а также освоили методы развития стратегического мышления и лидерских качеств. При поддержке экспертов программы они овладели навыками применения искусственного интеллекта и инструментов продуктового подхода при разработке культурных инициатив.
Каждый участник подготовил собственную культурную инициативу для своего учреждения, опираясь на анализ культурного поля региона. Голосованием были отобраны 12 лучших проектов, которые представили в финале третьего модуля.
Лучшие проекты
В число отобранных инициатив вошли создание театральной лаборатории для подростков на базе Липецкого государственного театра кукол, гастроужины в Воронежском областном краеведческом музее, проект, в рамках которого дети делают открытки для солдат, находящихся в госпиталях, формирование команды КВН из числа участников СВО в Калининграде и другие проекты.
