Основатель агробиотехнологического кластера SkyFarm Никита Румянцев на Неделе агробизнеса рассказал, как небольшим хозяйствам внедрять автоматизацию без лишних затрат. Компания развивает модель «неоколхозов» — цифровых объединений людей, технологий и общей инфраструктуры.
Первый принцип: считать до покупки. Оборудование стоит приобретать только после оценки его влияния на конкретный процесс. Автоматизация оправдана, если сокращает расходы, экономит время или дает измеримый экономический эффект. По данным SkyFarm, автоматизированные полив и внесение удобрений снижают расход ресурсов примерно на 20%, а цифровизация бухгалтерии и отчетности уменьшает административные издержки на 5–7%.
Второй принцип: ферма как конструктор. Малому производителю не обязательно сразу строить полноценный агрокомплекс. Можно начать с одного контейнера для выращивания клубники, затем добавить сортировочное оборудование, упаковочную линию и автоматизированную торговую точку.
Третий принцип: вырастить — не значит продать. Для небольших хозяйств требования торговых сетей часто слишком сложны и затратны. Им подходят собственные каналы сбыта, например вендинговые аппараты, которыми несколько фермеров пользуются совместно. По оценкам SkyFarm, сочетание автоматизированного производства с таким форматом дает около 20% прироста выручки.
Четвертый принцип: цифровая система помогает с кадрами. Найти и удержать специалистов в небольшом населенном пункте сложно. Перенос профессиональных знаний в цифровую систему частично решает проблему: она фиксирует параметры выращивания, подсказывает действия и сохраняет опыт после ухода сотрудника. Такая организация производства может быть привлекательнее для молодых работников, привыкших к цифровым инструментам. Управлять системой можно через виртуальную среду: она помогает распределять ресурсы, передавать знания и координировать участников.
Пятый принцип: роботы подождут. Уровень роботизации нужно соотносить с финансовыми возможностями. Полностью роботизированное предприятие может стоить вдвое дороже, а горизонт окупаемости в десять лет, который закладывают крупные компании, для небольшой фермы неподъемен. Румянцев рекомендует малому бизнесу внедрять технологии поэтапно и выбирать решения с прозрачной финансовой моделью.
Никита Румянцев начал заниматься бизнесом в 18 лет. Идея SkyFarm появилась у него семь лет назад. За это время проект прошел путь от лабораторных разработок до технологической экосистемы, объединяющей нейросети, сенсоры, автоматизацию и продукты для цифрового управления агропроизводством.
